Blijkens onderzoek is succes/falen van de manager niet zozeer gecorreleerd met zijn/haar technisch-theoretische know-how, maar met de kwaliteit van het persoonlijk en intermenselijk functioneren. Verder blijkt bijvoorbeeld stress in de organisatie een positief fenomeen te zijn, dat kan aanzetten tot creativiteit en productiviteit, mits de manager heeft geleerd om hier constructief mee om te gaan. Zelfkennis is hierbij noodzakelijk, en tevens een open oog voor de signalen van het eigen lichaam en van de buitenwereld.
PRC besteedt zeer veel aandacht aan de persoonlijke begeleiding van de individuele deelnemer, waarbij het programma wordt afgestemd op de integratie van individuele- en organisatie-leerdoelen. Er wordt gewerkt in de vorm van MANAGEMENT TRAINING seminars en/of persoonlijke COACHING.
Formaat
De duur van de seminars varieert van 2 tot 5 dagen. Na het seminar is er, ter bekrachtiging van het geleerde, een terugkomdag. Een persoonlijke coaching van de deelnemer kan een goede aanvulling zijn.
Leermethode
PRC werkt op gedragswetenschappelijke basis, waarbij nieuwste onderzoekgegevens vanuit de sociale-, de organisatie-, de klinische- en de neuropsychologie worden geintegreerd met Oosterse methoden van opmerkzaamheidstraining. De gehanteerde methodiek bestaat uit persoonlijk en interactioneel ERVARINGSMATIG leren, aangevuld door systematische mondelinge en schriftelijke COGNITIEVE INPUT. Doel hierbij is dat het geleerde in de dagelijkse praktijk van de manager binnen de organisatie zo praktisch en concreet mogelijk kan worden toegepast.
Waar/Wanneer
De seminars worden als 'in-company training' binnen een bedrijf (of een groep van bedrijven) gerealiseerd. De seminars worden 'tailormade' georganiseerd, dus geheel afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie. Voor nadere informatie hierover kunt U contact opnemen met Dr.Michael M.Tophoff: michael@tophoff.nl
